گزارش مدیران منابع انسانی جاب ویژن ۱۴۰۳ با هدف ارائه تصویری از وضعیت فعلی واحدهای منابع انسانی در ایران و بررسی چالشها، فرصتها، و روندهای کلیدی این حوزه جمع آوری و در رویداد HRVISION03 منتشر شد.
گزارش جاب ویژن حاصل نظرسنجی از بیش از۳۰۰۰نفر از مدیران منـابع انسـانی و مشورت باخبرگان این حوزه در ایران است.
در ادامه این مطلب خلاصهی مدیریتی گزارش جاب ویژن را میخوانید.
- مـدیران ارشـد سـازمان های ایرانـی در تلاش بـرای بقـا، معمولاً تمرکـز خـود را بـر تکنولـوژی، بازاریـابی یـا بهبـود عملیات می گذارنـد، امـا یکـی از مهم تـری و پایـدارتری ابزارهای بهبود عملکرد سازمانی، منابع انسانی است.
- سازمان هایی که به شکل استراتژیک و هدفمند در منابع انسانی خود سرمایه گذاری می کنند، مزیت رقابتی پایداری ایجاد می کنند که قابل کپی برداری نیست.
- در۵۰ درصد سازمانهای ایران، نگاه به واحد منابع انسانی، یک نگاه سنتی و محـدود بـه اسـتخدام و امـور اداری است.
- فراتر از وجه استراتژی ، بسـیاری از سـازمان های ایرانـی در سطح عملیـاتی نیـز بـا چالشهـای جـدی در منـابع انسـانی مواجهاند.
- نرخ خروج بـالا، کمبـود مهـارت نیـروی کـار، مهـاجرت نیروهای کلیدی، دشواری اسـتخدام، و انگیـزه پـایین کارکنـــان از جمله چالشهایست که عملیات سازمان های ایرانی را با مشکل جدی مواجه کرده است.
- این چالشها که هزینههای مستقیم و غیرمستقیمی برای سازمانها ایجاد میکنند، اغلب قابل مدیریت و حل هستند، روشها و ابزارهای علمی و آزموده شدهای وجود دارند که می توانند این مشکلات را کاهش دهند.
- بســیاری از ســازمان ها در ایــران، علیرغم درگیــری بــا چالشهــا، هنــوز بــه انــدازه کــافی از روشهــای علمــی، فناوریهای پیشرفته، و هوش مصـنوعی در مـدیریت منـابع انسانی استفاده نمیکنند.
- نتیجه این کمبود، غرق شدن واحدهای منـابع انسـانی در کارهای تکراری و از دست دادن فرصت برای تمرکز بر وظایف استراتژیکتر است.
- هزینههایی که سازمانها به شیوه مستقیم و غیرمستقیم براثر چالشهای منابع انسانی و خروج کارکنان پرداخت میکنند به مراتب بیشتر از هزینهایست که آنها در بهروز کردن واحد منابع انسانی و استفاده از تکنولوژی صرفه جویی میکنند.
برای مطالعه کامل گزارش به لینک مراجعه بفرمایید.