پیندیس بهعنوان یکی از پلتفرمهای پیشگام در صنعت فروش و پخش ایران، توانستهاست با عبور از مدلهای سنتی خطی و حرکت به سمت تفکر پلتفرمی، انقلابی در صنعت پخش ایجاد کند. این شرکت نهتنها یک بستر تجاری، بلکه راهکاری برای حل چالشهای ریشهای زنجیره تأمین سنتی است.
چرا مدل پلتفرمی راهکار آینده است؟
مدل پلتفرمی برخلاف ساختارهای سنتی خطی، بر محوریت تعاملات میان کاربران بناشده است. این مدل به جای ایجاد یک مسیر یکطرفه ارزش(ثبت سفارش توسط فروشنده مویرگی و پخش توسط شرکت پخش)، بستری فراهم میکند که در آن عرضه کنندگان (تولیدکنندگان، شرکتهای پخش و عمده فروشان) و خردهفروشان بتوانند بهصورت مستقیم، بدون واسطه و شفاف تعامل کنند.
مزایای کلیدی مدل پلتفرمی برای صنعت پخش:
- ایجاد شفافیت: حذف واسطه ها در فروش محصولات تندمصرف به خرده فروشان.
- انعطافپذیری و چابکی: پاسخ سریع به تغییرات بازار و نیازهای مشتریان.
- اثر شبکهای: با افزایش تعداد کاربران، ارزش پلتفرم برای تمامی ذینفعان بیشتر میشود.
- خلق ارزش مشترک: هر کاربر (اعم از تأمینکننده یا خردهفروش) نقشی فعال در ایجاد ارزش دارد.
- کاهش هزینههای عملیاتی: حذف واسطهها و کاهش هزینههای ذخیرهسازی و پخش.
چگونه پیندیس صنعت پخش را متحول کرد؟
پیندیس بهعنوان یک پلتفرم B2B هوشمند، از مرداد ماه ۱۴۰۲ بهطور تخصصی در صنعت پخش فعالیت می کند. این پلتفرم با شفافیت در فرایندهای زنجیره تأمین، ارتباط مستقیم میان تأمینکنندگان و خردهفروشان را تسهیل کرده و بستری برای رشد پایدار فراهم آورده است.
ارزشهایی که پیندیس برای هر دسته از ذینفعان خود ایجاد کرده است:
۱. خردهفروشان( مشتریان اصلی)
- شفافیت در قیمت: امکان مشاهده و مقایسه قیمتها از تأمینکنندگان مختلف، بدون نیاز به مذاکره.
- صرفهجویی در هزینه و زمان: حذف نیاز به چندین ویزیتور و خرید مستقیم از پلتفرم.
- دسترسی به تنوع بالای محصولات: از برندهای معتبر تا کالاهای اقتصادی، همه در یک پلتفرم.
- ثبت سفارش آسان و سریع: امکان خرید در هر زمان، بدون وابستگی به زمانبندی ویزیتور.
- دریافت دادههای کاربردی: پیشنهاد محصولات مرتبط بر اساس رفتار خرید گذشته.
- برنامههای تخفیفی و پاداش وفاداری: جذابیت بیشتر برای مشتریان ثابت.
- تحویل یکپارچه و زمانبندیشده: قابلیت انتخاب زمان تحویل و دریافت همه سفارشها در یک مرحله، مطابق با برنامه ریزی مشتری
- خرید اعتباری: فراهم کردن شرایط خرید اعتباری برای مدیریت بهینه جریان مالی
۲.برندها و تأمینکنندگان (شرکای اصلی)
- توزیع مقرونبهصرفه: کاهش هزینههای توزیع از طریق تجمیع سفارشهای کوچک خردهفروشان.
- افزایش دسترسی به بازار: امکان نفوذ به فروشگاهها و مناطقی که قبلاً در دسترس نبودند.
- دادههای شفاف و دقیق: ارائه اطلاعات درباره الگوهای خرید مشتریان به تفکیک نوع و موقعیت مشتری.
- معرفی سریع محصولات جدید: معرفی کالاهای تازه به مشتریان متعدد در زمان کوتاه.
- کاهش ریسک کمبود منابع انسانی: کاهش وابستگی به نیروهای فروش سنتی به جهت حضور در بازار.
۳.سهامداران و سرمایهگذاران
- رشد پایدار درآمد: افزایش فروش و کاربران فعال با استراتژیهای دادهمحور.
- مدل کسبوکار مقیاسپذیر: امکان رشد سریع در مناطق جدید و صنایع دیگر.
- شفافیت در عملکرد: گزارشهای مالی دقیق و مبتنی بر داده.
- ایجاد یک برند قدرتمند: ساختن پلتفرمی که به یکی از بازیگران اصلی بازار تبدیل شده است.
۴.جامعه و صنعت
- حمایت از کسبوکارهای کوچک: فراهم کردن دسترسی آسانتر برای خردهفروشان به محصولات مورد نیاز.
- افزایش شفافیت بازار: بهبود رقابت سالم و کاهش عدم تقارن اطلاعاتی.
- کاهش ضایعات و هزینههای حملونقل: بهینهسازی زنجیره تأمین و تجمیع سفارشات.
- ایجاد فرصتهای شغلی: در زنجیره تأمین، توزیع و عملیات پلتفرم.
استراتژیهای کلیدی موفقیت پیندیس در صنعت فروش و پخش
۱. ایجاد اعتماد در اکوسیستم پلتفرمی
اعتماد، اساس موفقیت هر پلتفرم است. پیندیس با ارائه شفافیت در قیمتگذاری، تضمین کیفیت کالاها و سیستم رتبهبندی تأمینکنندگان و خردهفروشان، توانستهاست اعتماد کاربران را جلب کند.
۲. مدیریت چالش مرغ و تخممرغ در پلتفرمها
یکی از بزرگترین چالشهای پلتفرمها، جذب همزمان تأمینکنندگان و خردهفروشان است. پیندیس با تمرکز بر تأمینکنندگان کلیدی (مانند زرین پخش، سایه سمن و یونیلیور) و ارائه مشوقهایی به خردهفروشان کوچک، این چالش را بهطور موفقیتآمیز مدیریت کرده است.
۳. گسترش افقی و عمودی
- گسترش افقی: افزودن دستهبندیهای جدید محصولات برای جذب کاربران متنوعتر.
- گسترش عمودی: ارائه خدمات مالی و تریدمارکتینگ، از جمله اعتبار خرید، نصب ابزارهای تبلیغاتی (POSM) و فروش دادههای تحلیلی به تأمینکنندگان.
۴. اثر شبکهای و ایجاد اکوسیستم پویا
با افزایش تعداد تأمینکنندگان و خردهفروشان، ارزش شبکه برای تمامی کاربران افزایش یافتهاست. این اثر شبکهای باعث شده که تأمینکنندگان بیشتری به پلتفرم جذب شوند و خردهفروشان از تنوع محصولات و قیمتهای رقابتی بهرهمند شوند.
۵.دادهمحوری
یکی از مزایای کلیدی مدل پلتفرمی، جمعآوری و تحلیل دادهها است. پیندیس از دادههای کاربران برای بهینهسازی فرایندها و تصمیمگیریهای استراتژیک استفاده میکند:
- تحلیل رفتار خردهفروشان: ارائه پیشنهادهای شخصیسازیشده و شناسایی نیازهای منطقهای.
- پیشبینی تقاضا با هوش مصنوعی: مدیریت موجودی و کاهش هزینههای انبارداری برای تأمینکنندگان.
- طرحهای انگیزشی شخصیسازی شده ویژه کاربران از جمله اجرای تخفیفات و جشنوارههای فروش
مدل درآمدی پیندیس: فراتر از تراکنشها
پیندیس از چندین مسیر به درآمدزایی میپردازد:
- کارمزد تراکنش: دریافت درصدی از فروش انجامشده.
- تبلیغات: ارائه جایگاههای تبلیغاتی، از جمله بنرها و اسلایدرهای ویژه برای تأمینکنندگان.
- فروش دادههای تحلیلی: ارائه دادههای ارزشمند به تأمینکنندگان برای تصمیمگیری بهتر در مورد استراتژیهای فروش.
عملکرد سال ۲۰۲۴ برای پیندیس
اگر بخواهیم سال ۲۰۲۴ را در یک جمله خلاصه کنیم، میتوانیم بگوییم: « رؤیاهایی که به واقعیت پیوستند»
پیندیس، از یک ایده نوآورانه به پلتفرمی تبدیل شد که نهتنها فروش را بازتعریف کرد، بلکه به شریک اصلی هزاران برند و خردهفروش در ایران تبدیل شد.
آنچه در سال ۲۰۲۴ رقم خورد، فراتر از انتظاراتمان بود:
- رشد ۳ برابری در فروش ریال
- رشد ۵ برابری در فروش حجمی
- رشد ۳ برابری در تعداد فاکتورهای روزانه
- ۳ برابر شدن تعداد کاربران فعال ماهانه
اما این اعداد تنها بخشی از داستاناند. بخش مهمتر، اعتمادی است که میان پیندیس، برندها و خردهفروشان شکل گرفته است:
برای برندها: پیندیس فراتر از یک کانال توزیع است. برندهای همراه ما میدانند استراتژی فروش و توزیع محصولاتشان در پیندیس همراستا با استراتژی برند است و علاوه بر این، معرفی محصولات جدیدشان با امکانات پیندیس، سریعتر و مؤثرتر از همیشه انجام میشود.
برای خردهفروشان: پیندیس فراتر از یک پلتفرم است؛ همراهی مطمئن در زمانی که ویزیتورها پاسخگو نیستند، اولین انتخابشان میشود. با ارائه شفافیت در قیمتها، سادهسازی فرآیند سفارش و کمک به صرفهجویی در هزینهها، به شریکی قابلاعتماد برای آنها تبدیل شدهایم.
سال ۲۰۲۵ را با چشماندازی روشن آغاز کرده ایم:
- رشد پایدار
- خلق ارزشهای جدید برای برندها و خردهفروشان
- تقویت نقش خردهفروشان بهعنوان سفیران برند
پیندیس، فراتر از یک پلتفرم، نمایندهای از آیندهای روشنتر برای صنعت پخش است؛ آیندهای که در آن، موفقیت از طریق تعامل، دادهمحوری و نوآوری پایدار تعریف میشود.