تپسل گزارش مختصری از وضعیت موجود اکوسیستم تبلیغات دیجیتال کشور منتشر کرد.
سال ۱۴۰۴ برای اکوسیستم کسبوکار و استارتاپی ایران با مجموعهای از بحرانهای کمسابقه همراه بود. این سال با دو تجربه جنگی گره خورد؛ یکی جنگی ۱۲ روزه و دیگری جنگی که پایان آن کماکان مشخص نیست. در میانه این تنشها نیز چالشهای زیرساختی مانند قطعی برق و کمآبی به فشارهای موجود اضافه شد و فضای فعالیت برای بسیاری از کسبوکارها بیش از پیش دشوار شد.
در کنار این شرایط، مساله اختلال و قطعی اینترنت بینالملل نیز در طول سال بارها تکرار شد. بر اساس دادههای منتشرشده از سوی منابع پایش اینترنت، مجموع ساعات قطعی اینترنت در ایران تا این مقطع از سال ۱۴۰۴ از مرز ۸۰۰ ساعت عبور کرده است؛ عددی که برای بسیاری از کسبوکارهای آنلاین به معنای توقف موقت فعالیت، کاهش درآمد و اختلال در ارتباط با کاربران بوده است. در این بین، تنها فرصتی که کسب و کارها به عنوان تلاشی برای زنده ماندن داشتند رویداد بلک فرایدی بود که آن هم در سایه ترس جنگ و قطعی اینترنت با مخالفتها و محدودیتهای نهادهای نظارتی همراه بود.
در حالی که هر سال کسب و کارها خودشان را برای شرایط سخت آماده میکنند که شامل قطعی آب، برق و محدودیت اینترنت میشود، امسال چالش دیگری بر سر راه اکوسیستم تبلیغات و استارتاپی کشور قرار گرفت. تجربه «جنگ» مسالهای نبود که پیشتر در برنامهریزیهای این اکوسیستم پیشبینی شده باشد؛ با این حال، این شرایط ناخواسته به آزمونی برای سنجش میزان تابآوری کسبوکارهای دیجیتال در ایران تبدیل شد و فصل تازهای به تجربههای بحران در این حوزه افزود.
تاثیر جنگ و محدودیتهای اینترنت بر اکوسیستم تبلیغات ایران
این صنعت در سال ۱۴۰۴ در مقایسه با سال ۱۴۰۳ شاهد کاهشی حدود ۵۵٪ در میزان بازدید از تبلیغات بوده است که مهمترین علت آن قطعی اینترنت بینالملل و عدم حضور گوگل و دیسکاوری گوگل در اطلاع رسانی و دسترسی مردم به اخبار است.
در ادامه این کاهش، میزان کلیک در شبکه تبلیغاتی تپسل نسبت به سال ۱۴۰۳، حدود ۱۸٪ بوده است. با این حال امید و دید روشنی در آخرین روزهای باقی مانده سال ۱۴۰۴ نسبت به سال ۱۴۰۵ وجود ندارد. قطعی اینترنت، مشکلات زیرساخت برق و سایه جنگ، امید جبران کاستیها و خسارتهای ۱۴۰۴ در سال ۱۴۰۵ را برای کسبوکارها بسیار کمتر کرده است.
از این سو تپسل اعلام کرد با رویکرد پایدار خود برای ۱۴۰۵، همچنان در کنار کسبوکارها ایستاده است تا در کنار یکدیگر بتوانیم تابآوری بیشتری را به دست آوریم. تپسل بیان کرد: «باور داریم که با همراهی مداوم و یادگیری از هر بحران، میتوانیم تابآوری بیشتری بسازیم و هر چالشی را به فرصتهایی برای بهبود تبدیل کنیم.»
